億萬負翁：亞當‧紐曼與共享辦公室帝國WeWork之暴起暴落

 

看完惡血後對美國新創產業裡光怪陸離的經營方法還意猶未盡嗎？那你可以再來看這本億萬負翁看看另一家憑藉著市場泛瀾的資金活水，拔地而起的共享空間公司WeWork。其創辨人亞當．紐曼出身以色列，絕對是位名符其實的夢想家。充分利用2010到2020年間，熱錢大舉湧入科技新創公司的時機，將房市由來已久的二房東經營手法，改良包裝成自許足以顛覆傳統商用不動產的共享辨公室巨人。

說穿了，WeWork之所以能快速地在美國與世界大舉鴻圖，訣竅是不計成本的租用商用大樓並改裝成明亮、富有設計感的辨公環境，以低廉的租金吸引自由工作者和中小型企業。成長引擎依賴的是紐曼用他個人魅力與人脈帶來的超額投資。從數百萬到數百億美金，這十年間WeWork的估值曾一度攀上近千億美元。諷刺的是，從WeWork開張的第一天起，這公司就沒真正的賺錢過。雖然有著不斷成倍增長的營業額，但在扣除營運成本後，到中後期，幾乎每天就燒掉數十萬美元。它就像傳統老鼠會般，只能不斷尋求更多的投資方加入以維持現金流而不破產。在投資市場深怕錯失壓寶另一家像亞馬遜或優步等新創公司而大發利市的氛圍下，紐曼他操弄這種貪婪心態需要有人幫其造夢的渴求，隨之因應而起。

嘗試打破市場遊戲規則的新創企業，加上源源不絕的營運資金，以跑馬圈地的經營策略追求吃下過半市場，等時機成熟再回頭來重塑市場價格，達成隱性托拉斯的經營策略，長久以來都是資通科技產業慣用的招術，而紐曼確實是將此精神挪到商用不動產的第一人。說實話，這種燒別人的錢賠本賣的手法，根本沒有讓流動資本額外創造出附加的商品/服務價值。要從正面思考來評價這種運用資本的思維，只能說這是種把資產階級的財富散播出去，進而補貼廣大的消費者，達到財富重分配的奇異法門。

紐曼後期找到孫正義參予投資WeWork後，號稱十倍速先生的孫正義只問營收成長而不管營業損失的投資理念，更是加劇腐化紐曼原本已經扭曲的公司治理。在不受董事會、市場監督的情況下，紐曼一家開始把WeWork所擁有的無限資金為私產，滿足個人日益膨脹的欲望與貪念。上下其手地用自己名義添購房產，再回過頭來要WeWork向他自己簽訂租約，成為公司的大房東。如果是正常公司，這行為已經足以告發紐曼背信罪，但在新創圈，這樣無法無天的創業者，多到好像不足為奇。

億萬負翁讓我們看到新創公司如何用一種不負責的態度、欺騙的手法，取得投資方的信任與資金。甚至運用這些金彈來破壞原本正常運作的理性市場，造成原本認真經營的競業失去生計。當然也別一桿子打翻一船人，利用資本市場的過剩資金，提供俱備潛力的新創公司發芽茁壯，一直是成就美國資通科技領先國的靈丹妙藥。但如果利令智昏，為求巨富的投資方自願退守成任憑經營者胡搞瞎搞，結果就是劣幣驅除良幣的讓有心人可以海撈一筆。