Next.js實戰

 

自從讀過《React 思維進化：一次打破常見的觀念誤解，躍升專業前端開發者》之後，我對 React 這個前端 JavaScript 工具庫已有初淺的了解。但在實際的前端開發領域中，由於 React 完全在客戶端執行的特性，雖然能獲得效能與吞吐量的優勢，相對地也犧牲了網站的 SEO 以及安全性。為了彌補這些不足，前端開發團隊通常會採用另一套建立在 React 之上的框架，而《Next.js 實戰》一書，正是為了引導讀者學習如何應用 Next.js 框架的入門書籍。

本書從各個面向介紹在使用 Next.js 開發前端網站時可能遇到的技術議題。在第一部分的基礎知識中，重點首先在於說明各種不同的元件渲染策略：CSR（Client-Side Rendering／客戶端渲染）、SSR（Server-Side Rendering／伺服器端渲染）與 SSG（Static Site Generation／靜態網站生成）。對傳統的網頁程式開發者來說，把 SSG 理解為生成靜態網頁內容，CSR 則是純 JavaScript 驅動的網頁應用，這兩者都算是比較容易理解的。但比較令人困惑的，大多是 SSR 與 ASP、PHP 等傳統網頁程式的差異，以及 Next.js 的 SSR 為什麼會被歸類為前端技術。簡單來說，是因為 Next.js 程式是以 JavaScript 編寫，而且多數邏輯與網頁畫面有關，處理的是版面套用與互動邏輯。深入來看，SSR 的回傳結果最終仍是以 HTML + JS 的形式送到瀏覽器，並由前端引擎執行程式碼，因此在運作機制上與傳統網頁程式確實不同。

接著，書中介紹另一個重要概念網頁路由。畢竟網頁應用最核心的功能之一就是頁面之間的連結與切換，所以學習框架的路由機制是必要的。這裡也同時介紹了 Next.js 提供的超連結元件與圖片元件，以及對 SEO 極為重要的 HTML Metadata 元件。透過修改 _app.js 和 _document.js 這兩個核心檔案，開發者可以達到一次撰寫、全站套用的效果，這樣的設計大幅提升開發效率。第二部分則著重於更具體的開發實作細節，例如：如何規劃專案目錄結構、如何在伺服器端與客戶端呼叫外部 API，並且帶出 GraphQL API —— 這是一種類似 SQL 的資料查詢語言。不過說實話，對於習慣使用關聯式資料庫或 NoSQL 的老開發者來說，GraphQL API 的吸引力可能並不明顯。

對於不使用資料庫的前端應用程式來說，儲存使用者狀態是一項挑戰。React 提供了 useState 與 useReducer 這兩個 Hook 來處理頁面層級的狀態管理；若要在不同頁面間共用資料，則可利用 Context API。至於 Redux，則是一個常被拿來取代 Context API 的全域狀態管理工具，在 React 生態系中廣受歡迎。由於前端開發無可避免地需要處理畫面套版，因此如何整合 CSS 也是 Next.js 中的重要議題。書中介紹了 Styled JSX、CSS Modules，以及更進階的 SASS 工具庫。此外，還包括如何整合 UI 框架以加快界面開發流程、如何將單執行緒的 Next.js 掛載到如 Express.js 等伺服器程式上。關於單元測試與整合測試 —— 這些在軟體專案中常被忽略的階段，書中也有專章說明其重要性與實作方式。

第三部分聚焦在商用網站不可或缺的功能：使用者身份登入與授權管理。書中詳細介紹了 JWT（JSON Web Token）這種廣為業界採用的資料安全機制。透過這套身份驗證實作，讀者也能重新溫習前面章節學到的核心知識。最後一章則以建構一個電子商務網站作為實例，完整示範如何使用 Next.js 打造具備商業應用價值的前端網站。在台灣，探討 Next.js 技術的書籍並不多，而《Next.js 實戰》正是一本能讓讀者在不踩雷的情況下學習核心觀念的實用電腦書，特別適合希望在短時間內快速了解 Next.js 基本用法的開發者。

億萬負翁：亞當‧紐曼與共享辦公室帝國WeWork之暴起暴落

 

看完惡血後對美國新創產業裡光怪陸離的經營方法還意猶未盡嗎？那你可以再來看這本億萬負翁看看另一家憑藉著市場泛瀾的資金活水，拔地而起的共享空間公司WeWork。其創辨人亞當．紐曼出身以色列，絕對是位名符其實的夢想家。充分利用2010到2020年間，熱錢大舉湧入科技新創公司的時機，將房市由來已久的二房東經營手法，改良包裝成自許足以顛覆傳統商用不動產的共享辨公室巨人。

說穿了，WeWork之所以能快速地在美國與世界大舉鴻圖，訣竅是不計成本的租用商用大樓並改裝成明亮、富有設計感的辨公環境，以低廉的租金吸引自由工作者和中小型企業。成長引擎依賴的是紐曼用他個人魅力與人脈帶來的超額投資。從數百萬到數百億美金，這十年間WeWork的估值曾一度攀上近千億美元。諷刺的是，從WeWork開張的第一天起，這公司就沒真正的賺錢過。雖然有著不斷成倍增長的營業額，但在扣除營運成本後，到中後期，幾乎每天就燒掉數十萬美元。它就像傳統老鼠會般，只能不斷尋求更多的投資方加入以維持現金流而不破產。在投資市場深怕錯失壓寶另一家像亞馬遜或優步等新創公司而大發利市的氛圍下，紐曼他操弄這種貪婪心態需要有人幫其造夢的渴求，隨之因應而起。

嘗試打破市場遊戲規則的新創企業，加上源源不絕的營運資金，以跑馬圈地的經營策略追求吃下過半市場，等時機成熟再回頭來重塑市場價格，達成隱性托拉斯的經營策略，長久以來都是資通科技產業慣用的招術，而紐曼確實是將此精神挪到商用不動產的第一人。說實話，這種燒別人的錢賠本賣的手法，根本沒有讓流動資本額外創造出附加的商品/服務價值。要從正面思考來評價這種運用資本的思維，只能說這是種把資產階級的財富散播出去，進而補貼廣大的消費者，達到財富重分配的奇異法門。

紐曼後期找到孫正義參予投資WeWork後，號稱十倍速先生的孫正義只問營收成長而不管營業損失的投資理念，更是加劇腐化紐曼原本已經扭曲的公司治理。在不受董事會、市場監督的情況下，紐曼一家開始把WeWork所擁有的無限資金為私產，滿足個人日益膨脹的欲望與貪念。上下其手地用自己名義添購房產，再回過頭來要WeWork向他自己簽訂租約，成為公司的大房東。如果是正常公司，這行為已經足以告發紐曼背信罪，但在新創圈，這樣無法無天的創業者，多到好像不足為奇。

億萬負翁讓我們看到新創公司如何用一種不負責的態度、欺騙的手法，取得投資方的信任與資金。甚至運用這些金彈來破壞原本正常運作的理性市場，造成原本認真經營的競業失去生計。當然也別一桿子打翻一船人，利用資本市場的過剩資金，提供俱備潛力的新創公司發芽茁壯，一直是成就美國資通科技領先國的靈丹妙藥。但如果利令智昏，為求巨富的投資方自願退守成任憑經營者胡搞瞎搞，結果就是劣幣驅除良幣的讓有心人可以海撈一筆。

惡血：矽谷獨角獸的醫療騙局！深藏血液裡的祕密、謊言與金錢

 

如果有長期觀察資通產業新知，或許會察覺以矽谷為首的新創公司，每幾年總要想出一些Buzzword(潮流術語)，用來吸引媒體和投資者的目光，接著就是一翻吹捧與預言，而歷史再再證明最後的結果往往是言過其實。如同本書作者約翰．凱瑞魯在全書尾聲所言，矽谷的軟體公司都有過推出霧件(vaporware)這類不光彩的過去，大光旗鼓地吹牛未能現實的功能爭取資本市場注目，再耗費多年時光慢慢完成它。這種近乎欺騙的經營手法之普遍，甚至在矽谷人默認稱為演久就成真文化。

惡血一書所講述的是一家生醫新創公司，將這種背德的新創文化一路走到黑，跨過了那條不能越過的紅線(會為害他人的健康)，終究自取滅亡的經過。伊莉莎白．霍姆斯以她亮麗的外形與出色的口條和得天獨厚的領袖魅力，用一滴血能檢測百種疾病這樣的述求，創立Theranos新創公司並在2014年被估值市價90億美元，成為新創獨角獸裡的聖杯。不過這一切都是鏡花水月，這家公司唯一擁有的是不切實際的幻想，缺乏將夢想轉換成現實的技術力。志高才疏或許是對霍姆斯最好的註腳，她一心想成為像蘋果的賈伯斯一般，是位改變世界文化演進的科技領袖，但唯一能達標的只有在衣著上的仿冒，以及東施效顰似的管理作風。缺乏真材實料的技術學養，只想憑藉源源不絕的巨額資金用以打造如幻想般的黑科技，偏偏又沒有尊重專業、用人唯才的管理手腕，一敗塗地也只是剛剛好而已。

成功的企業有百百種，但失敗的企業多半都長的一樣。從Theranos的故事中，讀者可以看到一家病入膏肓的公司，會出現的各種徵兆。像是一意孤行的大老闆，無法全面、客觀地評估決策的權衡利弊；許諾一個沒有能力實現的市場/商機，又缺乏長期投入的毅力和耐心。惡血一書能呈現在大眾面前，最大的功臣除了努力追求真相的作者凱瑞魯以外，每位堅守個人良心品德，不想愧對自身學術專業與職務操守的科學家、醫檢人員都功不可沒。在面臨到有可能對社會大眾的醫療權利造成重大傷害的關鍵時刻，即便會被革職與誣告，他們還是站在正義這邊。不是每個人都像霍姆斯，也幸好如此。以此文榮耀這群偉大的陌生人。

廚房裡的偽科學： 你以為的健康飲食法，都是食物世界裡的胡說八道

 

人類對缺乏顯著因果關係的事物，有自行腦補相關性的偏好。如果又加上親身經歷的加持，更會觸發人腦排除雜訊的機制，自行忽視不想聽的資訊，「偽科學」就是在這種背景下孕育成長。「直覺腦」和「深思腦」是人腦中兩種思考系統，相輔相成負責我們的起坐行臥。直覺腦能快速反應，深思腦擅長邏輯推論，不過因為深思腦較「耗電」，日常生活中多是由直覺腦主導。

案例式的奇聞軼事無法取代嚴謹的科學研究，區分實驗組和對照組的實驗，才能確切證明事物的因果關係。「相關性」不是「因果關係」，一兩件奇蹟也只是統計數字上的偏誤。任何述諸「有效」的飲食與保健法，都應該舉證經科學實證與同儕審查的資料，不過很明顯地它們都做不到。

辨認虛假的健康飲食法常有的九項說法:
1.他們都有一套食物的哲學
2.現代生活充滿各種毒素，而他們會向你推銷排毒法
3.他們都告訴你，你的疾病是你自己的錯
4.他們都符合「健康部落客」的樣板
5.他們都談超級食物
6.他們都會利用奇聞軼事當做證據
7.他們還會引述各種古老的智慧
8.他們會告訴你「過去」比現在更好
9.他們會非常確定告訴你所有的事

相當佩服安東尼.華納寫出這本「廚房裡的偽科學」，書中質疑的對象涵蓋主流的健康飲食法，也間接挑戰產值數以億萬計的保健商機。不誇張的講，若是認同此書的見解，書店裡「保健&飲食」書架上的書，可以去掉三成左右。說起來排毒飲食、酸鹼體質、生機飲食、抗氣化劑，這些你我耳熟能詳的保健觀點，都未能提出符合科學要求的效用證據。如同作者所言，人體的生理機制過於錯綜複雜，汝之砒霜,吾之良藥，並不存在單一且萬試萬靈的保健飲食法。怎麼吃容易致病的答案好找(高油、高糖...等等)，不等於怎麼吃會遠離疾病的答案也好找。(A->B，不等同，非A->非B)

以此論點延伸，就會瞭解市面上流行/曾流行的椰子油、藜麥、藍莓、維它命ABCD等「超級食物」，都不是能保證維持健康的靈丹妙藥，可以武斷地說，打從一開始靈丹妙藥就不曾存在。這些「健康飲食」法，透過媒體、刊物和名人、網紅推波助下，有機會讓大眾趨之若鶩地身體力行，也都能帶來減重的效果。真相是，任何的飲食節制規則(只吃某種食物與不吃某種食物)，都能有效地減輕體重，這也強化大眾對此飲食法的信心，潛意識忽略任何反證的科學資訊。

控制體重當然是保健良方，但過度解讀該飲食法有醫療的功效，就成了誤人子弟的謬論。針對健康飲食的議題科學所知有限，目前的共識是少量多樣地攝取食物和適當地控制體重。「廚房裡的偽科學」帶領讀者以智慧之眼，看穿鋪天蓋地的保健旁門左道，值得珍藏。

Jenkins 2.x實踐指南

 

在開源軟體的解決方案中講到「持續整合/持續佈署(CI/CD)」，十之八九會提到Jenkins這項工具。即便我已經利用Ansible把程式佈署的流程自動化，但是相較於Jenkins，Ansible還是缺少網頁管理介面、帳號與權限管理、操作記綠檔等功能。因此進一步導入Jenkins來整合Ansible的自動化腳本，就是完善我自動化佈署的終極方案。

Jenkins早在2011年就問世，網路上的參考資料多不勝數。熟練地運用適當的關鍵字，谷哥大神確實能告訴你一些答案。不過我個人以為，想要有系統、依循脈絡地學習一項新知，一本好書絕對是性價比最高的投資。而「Jenkins 2.x實踐指南」是值得我掛保證，它能讓讀者從零開始學會Jenkins 2，進而運用自如。尤其全書中著眼在介紹2.x版本的「pipeline as code」，Jenkins中的流程用程式碼的形式來撰寫和分享，受惠於此理念，流程將可以被版本庫儲存與管理！完全克服了1.x版本時最為人詬病的流程設定「黑箱化」問題。

就Java語言而言，軟體開發過程是一連串的「手工」操作。寫好程式碼後，先將原始碼編譯成位元組檔，再打包為可執行檔，然後上傳到主機的特定目錄，以終端機指令啟動該程式。著重軟體品質的專案，則會在編譯後加上測試作業。如果是網頁專案，還得多一項重啟網頁伺服器的作業。當然Java技術棧早就發明Ant、Maven和Gradle等自動化建置(Build)工具，來處理這些惱人的例行工作。說穿了Jenkins工具，只是把你手上既有的版本庫(如Gitlab)、測試腳本(如JUnit)、建置工具(如Maven)或佈署腳本(如sh)用pipeline程式碼整合起來。所以對尚未使用軟體版控、尚未對建置/佈署步驟自動化的開發團隊來說，Jenkins絕對不是仙女的魔法棒，可以讓你輕鬆略過應有的基本功。

對於「一條龍」(從頭到尾都一人負責)的開發團隊來說，並沒有急迫得導入CI/CD工具的誘因。非多人同步開發的專案，只要程式有單元/功能測試，根本用不上持續整合(CI)。程式編譯到佈署的「手工藝」，只要夠細心謹慎，用不用持續佈署(CD)差異也不會太大。不過從中長期來看，所有軟體專案都應該完成CI/CD的設定。達成CI，可以讓小型專案在擴展成大型專案的過程中，維持軟體品質和降低溝通成本。而做到CD，則得利於佈署作業標準化，可輕易地讓專案系統平行擴充。

恐怖矽谷：回憶錄

 

從事資通/網際網路產業的人，肯定會視美國矽谷為「流著奶與蜜之地」。從二十多年前起至今，不計其數的資訊公司從矽谷崛起、茁壯進而發展為可以撼動世界的巨擘。舉例來說微軟、谷哥與亞馬遜對全球的影響力，甚至超過許多名不見經傳的小國家。

作者「安娜•維納」以她親身經歷，帶著讀者走一趟矽谷的「美國夢」旅程，而此書的英文書名「獨角獸谷」更貼切地傳達大部份的內容(在新創圈，獨角獸是指市值估計可達10億美元以上的公司)。誤打誤撞地進入矽谷「科技新創」的她，以文科生的身份從事非技術職，書中分享她個人在三家不同公司的職涯經過。許多IT人道聽塗說來的「矽谷傳奇」也間接地藉由本書獲得證明。像是:二十出頭不到的新創執行長，用著近乎獨裁的管理作風操控著公司裡的一舉一動。肆意花費透過募資而來的大筆資金，卻不在意公司尚未找到收支平衡的營業模式。以超乎常理的薪酬僱用員工，即使員工的工作內容與貢獻不值得如此高薪。

安娜點出了許多新創公司顯而易見的問題，經營者追求的是短期高成長的市佔率和高曝光/聲望，這樣才能用最好的價格出售給產業中的巨擘。不少新創企業描繪的夢想與遠景，只是虛幻而無法達成的空中樓閣。矽谷人的許多「創新」有時候不過是對於存在已久的商業模式小幅度的優化與顛覆，從中並沒有真正地「發明」什麼。IT人慣性對事物用「去脈絡化」與「去專業知識」的解構思考模式，喜愛將一切系統化/自動化，造就了他們什麼都敢嘗試，題目可以小到婦女經期計算或大到都市規劃，卻常在花費大量時間與資源後發現此路不通。矽谷的投創資金活水，源源不絕地讓這些勇於挑戰的人獲得改變世界的機會，卻沒留任何喘息的片刻讓社會反思，改變的結果對人類社會是好還是壞。

書中也提到矽谷人的高薪酬對原有的社區造成無法抹滅的傷害，逐步成長的房價/房租間接讓市容演變成千篇一律的商業化風格，僅為了提供給這些什麼都消費得起的科技新貴。年青人競相進入能獲得高薪的資通/網際網路產業，進而也對其它產業造成人才排擠效應，更讓一般人產生相對剝奪感。如果把「矽谷」換成「竹科」，「資通」換成「半導體」，我想這樣的問題也已經在台灣浮現。

實戰Gradle

 

和微軟(.Net)程式人員習慣的「一條龍」式解決方案不同，Java程式人員在挑選開發工具時的常是各吹各的調，誰叫開源碼(OpenSource)的小天地中多的是免費又功能強大的「整合開發環境」(Integrated Development Environment)。說句玩笑話，想要組織一群Java工程師來開發專案，第一件事是得敲定大家應該用哪個開發工具。開發工具的挑選，如果再加上「自動化建置工具」(build automation tool)來攪局，開發團隊肯定難有共識。而Gradle便是新一代的自動化建置工具，時常出現在Android手機程式和Java技術書籍的範例程式。

如下圖所示，在打造軟體專案的過程中，整合開發環境和自動化建置工具都可以用來執行同樣的步驟(例如:編譯程式)，兩種工具能相互取代。

「我現在用IDE寫程式好好地，為何要改用Maven來做IDE能辨到的步驟？」便是我在學Maven(另一套知名的自動化建置工具)時心中的困惑。在研讀「實戰Gradle」之後，對此問題的答案逐漸清晰，採用自動化建置工具最主要的目的就是實踐「持續整合/持續佈署(Continuous Integration/Continuous Deployment)」。像Maven、Gradle的自動化建置工具，能直接用命令(Command)模式執行，如此一來才能輕易地與Jenkins這類CI/CD工具整合，讓軟體開發的各步驟都能規劃出標準作業程序(SOP)並隨之自動化，減少因人為疏失造成的錯誤。

身為Java程式開發人員，有時心中不免嘀咕，每隔幾年總有新工具和新框架橫空出世，對相同的問題提出不同的解法，學起來真的折騰人。像是自動化建置，從最早的Ant、中期的Maven到本書提到的Gradle就有三種。工具的設計思維從完全靠自己(Ant)，進化為約定優先於設定(Maven)，最後變成約定與開放兼容(Gradle)。Gradle勝過Maven的地方在於兩者雖然都是採用預先定義好的規則並透過各種插件(Plugin)來滿足各式建置需求，但開發者可以在Gradle中使用Groovy語言來程式化建置邏輯，能完成諸如if(條件判斷)、for(迴圈)等高度複雜的建置情境。「豐儉由人」是Gradle踏在Maven肩膀上悟出的心得，也會是開發者投入Gradle懷抱的最大原因。

「實戰Gradle」是一本讓讀者獲得Gradle入門到進階功力的速成寶典，透過一個相當真實的範例專案，帶領我們一步步完成各種自動化項目。作者不單單介紹程式專案的編譯、打包和佈署等必要步驟，在自動化的議題上更引導我們走向測試導向開發(Test-Driven Development)、持續整合/持續佈署(CI/CD)等成熟的軟體工程應用方案。本書以Gradle工具做核心，向外提到的延伸工具相當多(例如:JUnit、Jenkins、Ansible等)，讀者想要透曉所有工具軟體細節會有一定門檻，必須視自己情況選擇性閱讀。最後不得不警告，「理想很美好，現實很骨感」雖然上述的分享把此書說成像本軟體工程知識的Gradle速成寶典，但事實上這書提到的工具軟體版本都已經過時，在閱讀時要不斷地自行考證和更新程式碼的內容，簡直像幫出版社進行新版本的校訂工作，值不值得就看你是否願意花時間練功了。

打火哥的30堂烈焰求生課：第一線熱血消防員親授關鍵保命絕招，破解火場迷思

 

曾參加過公司例行舉辨的消防/急救訓練課程，對講師三令五申告知的火場求生細節也忘得差不多了。知道水火無情，防災知識多多益善，因此看到有這本「打火哥的30堂烈焰求生課」，當然得拜讀一番。

果不其然，書中以30個主題介紹重要且攸關性命的火災現場逃生竅門。令人吃驚的是裡面許多的要點，和你我的印象截然不同。諸如，面對著熊熊烈火，千萬別用水澆。水的沸點是一百度，火焰的溫度早已高達幾百上千度，水一澆下去，馬上變成足以燙傷你的可怕蒸氣，結果火沒救到先受重傷。更別說如果是因為油鍋起火或是汽油爆炸等火災，水的比重較低，蒸發後反而把油氣噴濺更遠，擴大災情。

而在大樓和公寓等住家遇到火警時，一律先往下逃生，因為火災發生時最恐佈的是高溫、劇毒的濃煙，而熱空氣和煙是往上飄，所以越往上跑風險越大。但逃生的前題是現場尚未起黑煙，如果一開門就遇到濃密的黑煙，第一時間反而應該關上大門以阻擋毒煙，並躲在安全的位置等候救援。

安全的地點是指四周的牆面是抗高溫的鋼筋混凝土，浴室用的塑膠門、頂樓加蓋的鐵皮，都不是能久留的地方，要馬上離開。坊間流傳的溼毛巾摀住口鼻再逃生，是造成不必要傷亡的罪魁禍首。首先溼毛巾上的些許水份在高溫的環境肯定烘乾，其次毛巾的孔隙也無法擋下濃煙，更致命的是，火災災情會瞬間擴大，弄溼毛巾的時間直接用來逃生，才是正確作法。逃離火場，如果尚未看到黑煙就快速離開，已經發現黑煙，要採用近乎貼近地面的低姿勢才能呼吸到地板殘留的空氣，像爬行一般離開。

「打火哥的30堂烈焰求生課」有著易讀的白話筆風，條列清楚、專業精準的說法，是本火警防災知識的聖經。身處現代叢林的你我，為自己和家人的安全，或許能居安思危買來翻閱、學習。

Maven實戰

從事資訊系統開發的人，如果不是天生神力有著「一目十行，過目不忘」的本領，或多或少都會有如何達到「溫故知新」的困擾。畢竟資訊技術一日千里，永遠有學不完的新東西，但手頭上合用的工具與技術還是要維護，常常會有蠟燭兩頭燒的焦慮感。

相信今日從事Java程式開發的工程師們，肯定對Apache Maven這套開源工具不陌生。它將軟體開發生命週期的想法融入到專案管理及自動編譯工具中，讓不同的軟體專案能依循相同的目錄結構與建置階段。它有如Java開發社群的巴比倫塔，在跨團隊合作的專案中，減輕了因各自的專案開發風格(路徑規劃、編譯步驟)所造成的文化障礙。

Maven對Java社群更大的改變在於，它拯救了無數受困於JAR參考地獄的程式開發人員。透過POM設定檔中的依賴管理功能，宣告式地指名專案需要引用的JAR，Maven就自動幫你完成下載、相依性引用等讓人操煩的技術性細節。平心而論，採用Maven做為開發輔助工具，大大地提升了Java工程師的產能。

而這本「Maven實戰」便是具體而微地說明如何使用Apache Maven在實務的工作場景。它用一個前後呼應的Web應用程式專案做為範例，不疾不徐地說明了Maven中的方方面面。雖然在專案自動化建構工具的領域上已經又出現了Gradle這個後起之秀，但不可避免地仍然有許多專案是採用Maven，對於想要掌握Apache Maven工具的朋友們，「Maven實戰」絕對是值得收藏的好書。

消失的航班：美國航太專家解密當代民航七宗驚人懸案

「消失的航班」是王立楨繼「飛航解密」一書後，在2019年出版的新作。不同於早前他寫過的中華民國空軍史，這兩本書的主題選擇一般民眾較常接觸的民間航空。前些時日才拜讀過「飛航解密」，讓我對作者的航空專業學識與文筆十分佩服，眼見他又有新書上市，想當然耳，迫不及待地買來賞閱。

「飛航解密」一書中提及的事故，因為有找到可以佐證的黑盒子(飛航記錄器)以及通話記錄器，讓作者可以用專業的角度，完整地替讀者們還原災難現場。然而「消失的航班」中介紹的都是近代航空史上發生過的離奇事故，要不是時代太久遠尚未發明黑盒子，就是事故現場(甚至不知道現場在那裡)至今都尚未找到關鍵的飛航記錄器。因為這個緣故，王立楨在本書中的描述雖然盡可能地推敲出事件可疑之處，但還是無法一口斷定造成災難的關鍵為何。畢竟就如同書名所說，這七宗事件都是「懸案」，實際的真相如何，真的只有天知道。

七個案例中，有數件可以看到政府單位操作的斧鑿痕。民航客機的載運起降，一但牽連到軍機偵測、恐佈攻擊、劫機等事件，往往成為上百條人命的悲劇。卻在國家利益的大帽子下，受牽連的無辜受難者往往白白犧牲了性命，家屬也無從得知事件的源由。如果大家都像東森「關鍵時刻」節目一樣，遇到重大議題事件，總是提出許多陰謀論固然不健康，但就像書中的案例告訴我們的，國家機器確實容易在社會大眾無法察覺的角落，進行媒體控制與輿論操作，有識者不可不察。

透過王立楨細密查證與流暢直白的描寫，飛安意外的始末一一展現在讀者眼前，雖然沒有蓋棺論定，但讀者們對事實的真相差不多心裡有數。嚴格來說「消失的航班」不像「飛航解密」是屬於飛航科普類型的書籍。它比較像是用民航運輸為背景的懸疑故事集。

政談：江戶幕府嚴禁公開的惡魔統治術

日本動漫的軟實力獨步全球，即使是社會科學的知普叢書，也可以看畫給成年人看的漫畫書。「政談：江戶幕府嚴禁公開的惡魔統治術」算是輕簿短小，半小時就可以翻閱完，讀者可以看到一種罕為人知的「經世治民」觀點以及「推演」而來的施政成果。

故事設定在類現代的科幻世界，日本國因為政局僵固失能，決定把國家統治權全權交由A.I.，期望藉由人工智慧「SORAI」的帶領之下，解決國內經濟景氣萎糜、高失業率、高犯罪率等內政問題。讀者則是以上帝觀點跟在身處經濟中下階層的主人翁旁，來體會一連串「A.I.新政」的施行，怎麼從具體而微地改變國民的生活。而A.I.新政的核心觀點是發自於江戶時代的思想家「荻生徂徠」，其中不少作法就現在來看都稍嫌前衛，更遑論遠在百年前的江戶時期，也因此該學說當時並沒有幕府採用。

「政談」目的在以古論今，書中描述的政策是為了解決、改善今日社會的一些頑疾。像「貧富差距拉大」、「官二代」、「一味追求便宜的消費主義」、「重商主義」以及「用人唯親」等等，是擴跨了政治、經濟、社會各層面的結構性問題，也沒有什麼「藥到病除」的解決方案。故事中A.I.跳躍式地提出一些有「社會主義」味道的統治條例，針對上述議題進行矯正。作者當然不會自打嘴巴說這些「新政」無效，因此故事中的「SORAI」就像是救世主一樣漸漸地讓國家走上正軌。

全書確實在簡短的篇幅中提出有新意的「制度」嘗試改善種種為人詬病的社會陋習。但這些「創意」大多禁不起更仔細的推敲，過度簡化問題的複雜度與「徒法不足以自行」的現實。從大格局來看，它有如在推行一種「小國寡民」陶淵明似的美好國度。利用法律政令的強制力，規範國民行事舉行像是禮運大同篇所說的「男有分、女有歸」。然而實情卻是剝奪公民的居住自由、參政權，進行商品管制(干預售價)，主權營利事業的人事權等。說難聽點根本就是倒行逆施的反民主法治的做法，也難怪書名副標為「惡魔統治術」。從上到下的嚴格控制人民可以做什麼、不能做什麼，感覺就披上了名為A.I外衣的獨裁政權。

書中的立論有很多需要斟酌之處，不過也由於它是以漫畫的形式呈現，當做頭腦體操的易開罐飲料，買來看看也不吃虧。

飛航解密：美國航太專家關於飛航安全、訓練與管理的大解密

最近我朋友開始對飛機著迷，三天兩頭找我陪他去機場看客機起降。我在看「乾脆躺平算了」的時候，他就在看這本「飛航解密」。而他一口氣看完後，向我打包票說好看，恰好我也看完手上的書，兩個人就交換著看。本來想說看看無妨，卻在看過第一章的前幾頁後，就欲罷不能地一頁頁地讀下去。

我始終對繁體中文書有個刻版印象，文史哲類的好書很多，但科學技術和「科普」這方面，還是以歐美的翻譯作品，其次則是很會「講人話」的日本翻譯書為我的首選。然而「王立楨」這本「飛航解密」完全打破我的論點，具備了一本優質的科普書應當包含的元素。用字淺白而不帶艱澀難唸的詞彙與技術名詞（與大量的註解），卻能將關鍵原理與細節清楚地說明，中間穿插著作者個人的見解字句，份量恰到好處，不會喧賓奪主，變成一本議論書籍。即使沒有航太相關知識背景的讀者，也能從中吸收到飛航與飛安的相關知識。

全書是用十個章節介紹過去曾發生的客機失事案例，帶出會影響飛航安全可能的缺失。如同書名副標題「美國航太專家關於飛航安全、訓練與管理的大解密」所言，這些缺失涵蓋了駕駛員、後勤、公司管理各個層面。航空運輸尤其是客機運輸，只要發生事故，傷亡人數總是以數百計，也都會成為大眾關注的重大新聞事件。從書中娓娓道來的各個飛安意外中可以發現，重大的災難總是源起於一、兩個微不足道的小疏忽。人命關天，因此航太產業鏈從上到下，從飛機製造、營運到維修，都是上緊發條，嚴格地執行標準化流程。飛安監管單位和製造商，都包持著「打破沙鍋問到底」的精神，窮盡一切找出意外的原因，更會進一步改良作業流程，避免悲劇再度發生。

為了做到這點，飛安監管單位、飛機製造商與航空公司都會鉅細靡遺地紀錄有關飛機的硬體資訊，確保未來在追蹤問題時，能有充分的資料可以比對推論出真正的缺失，才能加以修正讓它不會再發生。飛安水準的不斷提升，某個角度來看是用無數空難犧牲者的生命所換來的。也因為這種共識，從事航太產業的專業人員相較於其他產業，讓人有一種「任重而達遠」的使命感。各行各業如果都能學習航空業對事情的這種「君子不貳過」的精神，相信產業的成長將會不可同日而語。(不過也得付出極高的成本吧)

看完整本書，除了感受到航太運輸的過程中每個細節都是動見觀瞻之外，其中也能學到一些客機飛行的小知識。像是飛機在高空飛行時會因為氣壓不夠，引擎效能會降低，如果要維持一定的空速，得提高引擎動力增加轉速。而在飛機失速時，千萬不可以向後拉方向舵將機頭拉高，相對的是要下壓方向舵讓機頭向下，用俯衝的姿態增加飛機的速度，飛機才能獲得足夠的升力。還有「黑盒子」大概是世上罕見最堅固的人造物體，上面搭配著千奇百怪的附加功能，讓人覺得真是一個偉大的發明。這是一本非常優秀的飛行科普入門書，但畢竟從頭到尾都是在講飛行事故，所以不推薦給想要出國旅行的人做為隨身讀物。除了最近要出國旅遊的人之外，「飛航解密」非常適合任何對飛機有興趣，想一探航空業究竟的讀者朋友們。