中國奇蹟的句點：殭屍企業、鬼城與影子銀行，停滯的中國將如何波及全球經濟？新的成長力道會出現嗎？

預言中國經濟將崩潰的書籍，印象中每年都有新書上市，就如同星座老師的水星逆行一般，大家喜歡聽當然要衝閱聽率。「中國奇蹟的句點」可以算是2018年這系列的代表作。套上了中美貿易大戰的背景，網路上一篇篇中國GDP向下修正的評論文章，多半也讓此書搭上了時事的順風車，增加成為話題書的機率。

書中從中國經濟數據造假的陋習談起，接著講述金融放款浮濫、國營企業獨佔等問題。再帶到土地房市的投機現象，讓大陸各城鄉土地上出現的一座座鬼城。在力求經濟轉型又遭遇既得利益團體的各種抵抗，清楚說出了中國亮麗經濟背後的隱憂。

就我看來上述問題背後，不外乎就是「造假」和「貪婪」這兩個毛病。源起於人口紅利，工資便宜所形成的世界工廠角色，為中國的大國崛起打造了千年未見的舞台。卻受限於一黨專治、黨國不分的極權政體，所有經濟問題很容易被看成了政治問題。一方面期望超英趕美的經濟成長，另方面又要顧及社會穩定的統治需求，掛一漏萬的決策也就可以理解。在體制不佳的情況下，一味追求高成長，放寬貨幣政策補助地方財政漏洞，換來的卻是過多的游資投入股市、房市等投機市場，「脫實入虛」成了經濟泡沫浮現的註腳。

炒作土地與房地產，高獲利的「錢景」間接地影響到各行各業。連帶著金融市場過度渉入土地開發，形同國家金融體系全被土地開發商綁架。上述問題在我們看來完全不陌生，因為同樣的劇本一樣在台灣上演。「有土斯有財」的觀念，無關統獨，倒是不約而同地讓兩岸華人都陷入了向下沉淪的經濟黑洞中無法逃脫。

不論你對中國經濟前景是悲觀還是樂觀。這本「中國奇蹟的句點」都值得一讀，它沒有帶著對中國政權的好惡情緒下，具體而微地說出中國經濟改革的困境。未來有意到中國求職就業，甚至是開創一番事業的企業主，更不能錯過這本好書。

最光明，也最黑暗的醫療現場：一位心臟外科醫師，揭露醫療崩壞下最震撼的真相。

醫師過勞、六大科崩壞等議題，對於非醫療從業人員來說，只是略為耳聞的新聞片段。然而從「最光明，也最黑暗的醫療現場」一書中所看到的，是一位心臟外科名醫在面對健保總額給付、醫療機構財團化、消費者至上的病患亂訴等內憂外患下，憂心忡忡又無力回天的心情扎記。

台灣現行的大環境下，低薪過勞的問題如野火般蔓延到各行各業。數月前的台鐵普悠瑪出軌事件，讓外界察覺台鐵在行車員排班制度的輕率與著重表面功夫。而「最光明，也最黑暗的醫療現場」則讓讀者們一窺眾所稱羡的白色巨塔，近年來也在大環境不佳下龜裂斑駁。作者李紹榕也是促成「醫勞盟」(台灣醫療勞動正義與病人安全促進聯盟)的主要推手，目標在改善台灣目前日益惡化的醫療勞動環境，避免血汗醫護間接保障病人就醫的安全。

健保制度讓全民就醫負擔全面減輕的光明面，也帶來了人謀不臧的財務黑洞的黑暗面。政府不正面積極地在藥價黑洞、轉診制度、人民就醫觀念等矯正與改善，掩耳盜鈴地過一天算一天，選舉剛結束，又是綠地變藍天的現象(從藍天變綠地，又變一次)。不管顏色為何，官僚政府的「積極不作為」不止對醫療產業，各行各業都深受其害。

Flask網頁開發第二版

在大數據、機器學習和人工智慧喊得震天作響的現在，Python語言得利便於數據分析的優勢，儼然成為新世代的首選程式語言。從事軟體開發已經十多年，後半段的時間都是在處理後端資料面的應用，已經好多年沒有開發第一線的網站程式了。之所以研究起Python網頁開發技術，主要是將PySpark機器學習模型包裝成線上可用的API服務。向同事打聽主流的Python網站開發框架有那些後，就挑了比較輕便的Flask來學習。

「Flask網頁開發第二版」一書旨在教導讀者如何使用Python開發網頁程式。它手把手的帶領讀者，用Flask框架來打造一個小而美的部落格網站。完整地介紹了網站開發中各種核心元件的觀念與實作，從基本的前端表單元件、資料庫ORM，一路到API、測試、效能等進階議題。用300頁的內容就讓讀者進入Python網站開發的領域，作者在書籍章節設計上的巧思令人折服。

雖然多數的核心元件的章節頁數不多，僅講說了最基本的概念和功能。想要深入瞭解各元件的細部實作，得另外再找其它資料研究。但對於想要在短時間內掌握Python網站開發技術的工程師而言，「Flask網頁開發第二版」是非常不錯的敲門磚。

失控的逐底社會：單身很自由，自己賺自己花；但與父母同住的賴家單身族，恐將淪為社會最底層。

Marvel的復仇者聯盟3:無限之戰電影中，薩諾斯曾對史塔克說「你不是唯一一個承受"知識詛咒"的人」。意指史塔克能預見未來可能發生的悲慘情勢，並苦思如何找到解決方案。懂的太多，看的太清楚，有時候不見得是一件好事。「失控的逐底社會」的作者山田昌弘就像電影裡的史塔克一樣，有著「先天下之憂而憂」格局與視野。

自「單身寄生時代」(2003年)一書以來，山田昌弘一直關注著日本人口結構的變化。獨到提出了假性單身貴族(單身寄生族:有工作但和父母一起住)的興起，創造出一群手頭寬鬆的消費大軍，短期會形成經濟成長動能。但後續延伸而來的晚婚、少子化問題，將帶來更嚴重的經濟衰退與政府財政惡化。作者雖然試圖在「單身寄生時代」中提出政策改革的建議，減少單身寄生族群的負面影響，但終究未盡全功，無法改變趨勢走向。

「失控的逐底社會」可以看做是「單身寄生時代」十年後的續作。是作者觀察到單身寄生族在錯估人生風險後，面臨向社會底層墜落的風暴時卻無力抵抗的總結。全球化的自由經濟模式，加劇了貧富差異，讓中產階級逐漸消失。未來的社經情勢，除了身處金字塔頂端的10%能高枕無憂地面對不可預測的人生境遇，其它90%看似小康的大眾，無不像走在鋼索上般戰戰兢兢地努力沉浮在中產階級假象之中。缺少親友安全網又過慣品味生活的單身貴族們，更是落入孤老貧困的潛在預備軍。沒有子女照顧又缺乏財務規畫的人民，最後將轉化成對政府老人福利政策的壓力。社會福利費用如何在少子化社會不崩潰，將是無法想像的重大挑戰。

同屬於東亞地區，加上東方人特有的文化思想相近。日本社會的政經現象，一直能做為台灣社會問題的參考與借鏡。「逐底社會」所描述的現象，與其說是未來式，更可以感覺是現在進行式。如果能有它山之石可以攻錯的理念，將能讓我們提早面對問題，減輕負面效應。但如果視若無睹，這本「逐底社會」抑或只是令一本讓我們受到「知識詛咒」的好書。

勇敢做唯一的自己：台大教授郭瑞祥的人生管理學

「心靈雞湯」類型的書籍，算是出版社的常青商品。這也難怪，畢竟人生道路只能走一回，遇到的問題卻是層出不窮。在農業社會時代，人們或可借助長輩街坊的經驗與智慧尋求解答。但在日新月異的資訊化社會和小家庭型態的環境中，人們越來越難找到一位合適的人生導師。

關了一扇門，必然開有另一扇窗。科技的進步也促進了資訊流通，圖書產業和網際網路都給了現代人一個尋求人生課題解答的新管道。無以計數來自各種背景的作者和部落客，不吝惜將個人的體悟和想法化為文字，試著跟廣大的讀者們分享。「勇敢做唯一的自己」就是郭瑞祥教授，嘗試從優秀的「經師」邁向「人師」的一本著作。

書中郭教授針對求學、就業和親情三個人人會面臨的課題，用親身經驗為故事做素材，為讀者熬出一道道溫潤好入口的心靈雞湯。只要多看過幾本「自我成長」類型的叢書，或多或少會觀察出不同作者的論述有一個共同點。就是不管作者們的社經地位多高多出色，他們在回頭檢視人生時，都覺得人生最重要的不是名利而是家人和親情。「別人笑我太瘋癲，我笑他人看不穿。不見五陵豪傑墓，無花無酒鋤作田。」 道理雖然簡單，但在紅塵中起起伏伏的人們，總是在到最後關頭才能有所體悟。

常有朋友問我，一本書幾百元，花個幾天就看完了，為何要花錢買。我認為，每本書都是作者經歷的心血結晶，上百元能觀察到他人的人生體悟。可以讓我們有限的人生歷程中，開擴自己的視野，拉大自己思維的廣度，還有什麼比這個CP值更高的嗎？如果能舉一反三，避開別人失敗的教訓，吸取成功者的觀點與做法，那區區一本書的價格更是九牛一毛。

沒想到…我會變得這麼弱？：長照的9大難題，要在變弱前開始解決

無論是王公將相，還是凡夫走卒，生命最後階段的變「老」變「弱」都是你我非得面對的課題。在以往人人早婚多生育的年代，老年人晚年安養的經濟需求，可以轉嫁到血親的子女身上。但在不婚和不生者眾的今日，不仔細規劃思量晚年生活的人，用「有勇無謀」形容都不過份。

「失智」和「失能」是任何人都不想遇到的處境，兩者都是「我」不再是「我」的生命型態。即使有子女奉養的家庭，要照料失智和失能長輩，都是一場精神和經濟上的重大考驗。更別說晚年生活完全得靠自己的無育族群，如果沒有的妥善安排，一人生病就是全家受苦(配偶或兄弟姐妹)。

「沒想到…我會變得這麼弱？：長照的9大難題，要在變弱前開始解決」針對老年失智和失能問題，提供了有參考價值的看法。雖然多少提到了「商用長照保險」的說明，有點像在幫保險公司打廣告。但實務上來看，風險轉移本來就是保險業的核心概念。各國政府的老年政策中強制納保的國家級長照保險，是主政者得以維持福利政策的重要財務來源。然而如果考慮到少子化以及國力日衰的現況，未來這塊「國家長照福利」大餅，能不能被你我吃到，是令人質疑的。

失智失能的老人會拖累的一定是最親近的家人，提早規劃預防不可承受的經濟風險，才算是一個負責任的成年人。沒有人想要生病，但如果真的遇到的時候，如何將子女、配偶和家人的衝擊降到最低，這本書將給讀者一些啟發。

Redis 4.x Cookbook中文版

大約在2010年左右，「noSQL」風潮幾乎席捲網站開發者圈，言者必稱傳統資料庫已不能支持大型網站，紛紛投向各種noSQL的懷抱。當然我也不能免俗地在那個時間點學起noSQL的觀念，「CAP理論」和「Apache Cassandra」確實開擴了我的視野。2012年開始導入後，許久未能升級的Casssandra，在使用了六個年頭後也漸漸露出疲態。恰好同事K這兩年在公司導入了「Redis」做為快取服務，已經在公司穩定運作中。在考量到學習曲線、維護成本以及服務適用性後，打算用Redis取代Cassandra做為推薦系統的快取機制。

這本「Redis 4.x Cookbook中文版」就是介紹Redis的專書，目的當然是讓我快點學會Redis再把快取功能移植過去。書的內容也不說廢話，沒有介紹任何noSQL的基礎觀念，應該是認定讀者會買這本Cookbook，想必已經知道noSQL是什麼和優點在那裡。前面的節章介紹如何安裝以及Redis支持的資料結構(它是屬於儲存體服務的一種)，緊接著就是示範客戶端如何撰寫程式來使用Redis。中半部說明了進階的服務設定，包括了「資料複製」、「資料持久化」、「叢集架構」等等。可以發現Redis 4.x是非常成熟的noSQL產品，加上其Memory-Based的效能優勢，已經可以預期「Memcahced」將被邊緣化。

後面的節章專注於目前維運的管理技巧和參數調校，這些資訊對於剛導入Redis服務的讀者來說有點霧裡看花。因為大部份異常處理和效能不佳的改善，都是在長期維護後才遇到問題並試著改善。不過這也說明了這本書的準備周詳，連未來所需的資訊都編列給你了。至於「故障診斷」和「Redis模組開發」就完全是進階讀者才看的懂的內容了。對於作業系統底層參數和C語言開發有基礎的人，才會體會到這兩篇的價值，作者的技術廣度實在令人欽佩。

對於曾經使用過其它noSQL產品的開發者來說，讀完這本「Redis 4.x Cookbook中文版」，應該就能在短期間內學會並使用Redis。同事K說書中的內容在Redis官網上也有，對於這點我還是偏好紙本書的觸感和細細翻閱的節奏呀~(一直在螢幕看文件，眼睛受不了)。推薦給目前有用Memcached又有心想跟上時代的網站開發者。

三國志武器事典

世界上大概只有日本比中國對三國志更為著迷。據說因為橫山光輝把「三國演義」改編為漫畫「三國志」之後，三國故事自此深入日本市井。這本「三國志武器事典」就是介紹「三國志」和「三國演義」(前者是史書，後者是小說)裡出前過的武器。

像「青龍偃月刀」、「方天畫戟」等知名武將所用的兵器當然是一一羅列，除此之外，書中也細數了眾人較不熟悉的水上船艦和後勤設備。令人驚訝的是，除了在海戰船艦的設備有點後落，超像獨木舟之外，其它的軍用備設都相當有科技力。不管那個時代，軍事競賽都是領導科技進步的一大動力呀。

日本的圖文事典就是能讓人輕鬆地吸收新知，書中文字的翻譯很流暢沒有死硬感。原本是在實體店面看到，有被封面吸引到。到網路書局買來後，出遊時在高鐵上閱讀完，是一本適合在通勤時殺時間的小書。

一公升的眼淚─亞也的日記

拜科學家霍金的傳記電影上映以及前些年一度流行的「冰桶挑戰」所賜，漸涷人症在歐美各國已漸漸為人所知。而在更早之前，日本、台灣等亞洲各國，則是因為「一公升的眼淚」的影集與電影，讓眾人看見並理解這個罕見疾病。

「一公升的眼淚」是改編自真人實事的電視劇，此書正是主人公在罹病過程中親手寫下的日記內容。書中描述了木藤亞也從16歲到21歲的心路歷程，從她出現一點點身體的不協調到最後臥床不起的經過。由於作者是一個年紀尚輕的國中女生，我們可以看到許多屬於那個年紀的困擾出現文字之中。也從中看到作者家人特別是亞也的母親堅強地帶著作者一起走過漫長的醫治過程。

面對無法治癒的絕症，作者未曾有機會用一個成年人的角度去體驗這個世界。也曾在日記中寫下懷疑自己活著的意義為何，我想當事人無語問蒼天的心情是相當悲痛的。然而藉由亞也以文字記下自己活過的足蹟，加上有出版社願意整理成書，讓這世界看到這樣的人事物。在人類的歷史上，亞也的生命也因此留下了一個不會被磨滅的刻印，這也是書籍以及文字的力量。「立德、立言、立功，人生三不朽」。

低端人口：中國，是地下這幫鼠族撐起來的

「21世紀是中國人的世紀」，相信各位都聽過這句積極正面的台詞，不知道大家的想法是什麼？我小時候聽到時有些不以為然，總覺得那是不會成真的喃喃自語。時至今日，無人可否認中國已經在世界上有著一席之地。其身為第二大經濟體，超英趕美不再是遙不可及的夢想。但光彩耀眼的背後總伴隨著深不可測的陰暗角落，「低端人口」一書便帶領著讀者去接觸那些無所不在又被視而不見的「鼠族」。

初看書名有些聳動，「鼠族」？，但在詳實閱讀後又覺得書中描寫的案例，好像也沒有這麼令人吃驚。或許從法國人(作者)的眼光來看，國家應該確保公民有一定品質的居住權。然而在中國的首都北京城下，鼠族們卻身處在惡劣的居住環境中刻苦營生，實在不符合外人想像的中國夢。就都市發展後所形成的城鄉差異，工作機會開始集中在都市。鄉下地方的年青人遷移到都市中謀職後定居，這和目前台灣的情景沒兩樣。很多周遭的同事也是外縣市人，為了更理想的工作北上打拼。卻也連帶著受到高房價(租金)和高物價的問題所困擾。北京和台北，所面臨問題是如此的相似。

書中另外提到，離鄉求職的父母為了節省子女的托育費用，只好讓住在鄉下的長輩負起教養責任。這種為了經濟的考量，形成了中國特有的「留守兒童」社會現象。然而隔代教養原本的問題加上中國鄉村的教育資源不足，融合成一個貧困世襲的世代悲劇。相同的處境在台灣，因為城鄉的距離不算遠(比起中國都用百公里起跳)，父母每週多半會回鄉見小孩一次，親子間的疏離感就不會太嚴重。回過頭來，兩岸政府對於居住正義和幼兒教養的政策，都是任由人民自食其力(難聽叫自生自滅)啊...

為了追求更好的工作機會，委曲住在便宜但品質不住的租屋環境，這是普遍的社會現象。但在中國卻因為專權政權的體制，惡化了鼠族們的生存環境。像是高汙染的環境問題、禁止報導與傳播負面資訊、裙帶式的政商關係...等等。都讓處於社會最底層的勞動人口，難以突破經濟階級門檻，讓自身或下一代獲得翻身的機會。中國夢如果只能「讓少部份先富起來」，做不到財富的雨露均沾，那始終都只是南柯一夢。

Python+Spark 2.0+Hadoop機器學習與大數據分析實戰

自從2014年同事J離職後，我開始接手大數據專案，機器學習的課題就始終三不五時的出現。畢竟大數據是機器學習成長的推手，也是外界眾多驚人應用的背景關鍵核心。為此也曾研究過Apache Mahout的專書，但試過幾個範例後總覺得Mahout的框架不夠簡潔，效能也不理想。加上那時候的推薦系統在應用上著重關聯規則算法，根本用不到機器學習裡典型的迴歸、分類、分群等演算法，所以也沒再多投入心力在相關技術的鑽研。

時至2018年，同事A和H開始研究起Apache Spark大數據平台，也在公司建置了Spark叢集進行機器學習的初步導入。我覺得時機剛好，推薦系統的應用已經步入成熟階段，後續可以來和同事一起研究先前未能確切理解的機器學習技術。「Python+Spark 2.0+Hadoop機器學習與數據分析實戰」，就是在這個背景下列入我的閱讀書單裡。

在開頭的章節中，先概略地提到Spark機器學習平台的相關技術，帶到書中後續要學習的各個單元。再來詳細說明如何建置一個可用來練習與實作的Hadoop平台。接著就用一連串淺顯易懂的範例練習來教導HDFS以及Map/Reduce運算的核心觀念。其中講述的內容與其它專論Hadoop的書籍相比毫不遜色，很適合想在短時間內掌握Hadoop平台原理的讀者。

中間章節開始介紹PySpark的開發工具IPython Notebook，這個工具真的讓人一用就會愛上，也是我目前最常使用的Python開發工具。另外也介紹了另一種基於Eclipse IDE的PyDev開發工具的解決方案。最後一次講齊PySpark平台上的三種執行模式與建置方法，讓讀者不用另外在網上搜尋平台建置細節。

在瞭解相關平台與工具後，中半段的內容就開始講述第一個機器學習案例，基於ALS演算法的推薦系統。再來就是一連串關於兩元分類、迴歸、多元分類的演算法介紹與範例練習，所有章節都有具體可行的執行範例也經過充分地講解說明。雖然書中缺少了分群演算法，但這本書是我目前看過最適合程式人員進入機器學習領域的入門書。不會使得工程師一頭陷入無止盡的演算法數學公式，而是讓人第一時間掌握具體機器學習具體的開發流程。從而引導出是否能有更進一步運用分類、迴歸算法到未來的專案中的可能性。

強烈推薦給每一位對機器學習有興趣也有心想動手做做看的工程師們~

公司的歷史

時至今日，「我去公司上班了~」大家可能每天都會說出口。然而在人類商業文明的漫長歷史中，現行的公司體制，只佔了短短的兩三百年。這本「公司的歷史」在開頭，帶著讀者從西元前3000年一直拉到西元1500年，重點式地介紹古代不同時期的商業組織。包括了中國、伊期蘭世界、義大利等發展出來的商會與行會。可以發現人類文明一直和商業行為脫離不了關係，可以武斷地說人類會經商，這點是和其它物種最大的差別。

接著是講述帝國主義時代，西方國家的「皇室特許權」對商業行為產生的影響。荷蘭、英國等早期的海權國家，商人逐利的本性結合王室的貪婪，早早將貿易觸角延伸到遙遠的國度。東印度公司甚至因此建立起長達兩百年的貿易帝國，其間擁有自己的武裝力量，以維護自身公司的資產。超龐大的組織必然帶來官僚文化，東印度公司在規模最大的時期，效率嚴重不彰，甚至有詩人的著作(裡面的員工)是在公務時間寫出來的。但也隨著歷史的演進，帝國主義的沒落同時也將特許公司拉下了時代的舞台。

最早的商業組織形態多是獨資與合夥人制，而後因為海外貿易和興建鐵路的業務出現，市場需要巨額資金，股東(股份公司)的概念得以萌芽茁壯。聚集大眾的資金投入有高額報酬(但也有高風險)的事業，就是股份公司最早的雛型。而不同的政府官員面對這種新形態的商業組織，採取了截然不同的管理態度。有人認為要把投資者和經營者一視同仁，投資者在公司虧損(倒閉)時要連帶負起責任。另一派則主張投資者只需要負擔有限的責任，額度就是投資者當初投入的金額(意思就是投資慘賠，賠完就沒事了)。想當然耳，目前大家習以為常的是後者(投資人投資失利時，只會損失自己投入的資金)。

中半段介紹了美國大型企業興起的黃金時代。從一開始僅是為了募進資金來打造國內的鐵路系統，到後期幫助工業化企業注入資金活水，股票市埸成就了舉世閒名的大公司。福特、奇異等企業都是在此時代嶄露頭角，企業間的合縱聯盟也在此時進入戰國階段。現今的反托拉斯反壟斷的措施，就是防止那個時代商人們惡性經營手法下的產物。

在美國公司逐步走向大型化的同時，日本與德國則走向相似但不相同的道路。由於民族文化的差異，日本人從一開始就認為國家的利益遠重於各別公司的發展。而德國是選擇尋求在社會責任和企業利益之間找到一個妥善的平衡點。德日兩國都是實務主義的超級資優生，各自完成了令人驚豔的商業成就。自此，美國的專業經理人制度、日本的財閥體制和德國的工會組織，交織成了影響世界商業文明的面貌。

八零年代是美式管理資本主義的全勝時期，建立起「專業經理人」的概念。為了管理規模龐大的公司體系，企業訴諸於通才型的管理人才。股東則將營運職責全權交付給管理團隊，股東利益和管理者利益開始浮現衝突。無數的「組織人」成為商業機構裡最亮眼的星星，從公司中一路升上最高管理階層成為許多員工的志向。同時間的日本財閥採用的「終身僱用制」培養出一群堅毅的企業戰士。企業組織以長久穩定的利益吸引員工，員工則報以全心全力的投入工作當作回報。看來一切都如方程式般美好，但現實總不如人所預期。僵固的僱用制度同時引來了組織的固步自封，當面臨市場破壞式的創新時，大企業紛紛不堪一擊。

接下來商業組織風向你我就都大致詳熟了。美國企業轉向實力主義，從一而終的職場生涯，像歷史遺跡般被人遺忘，組織人也不再被人嚮往。商業英雄的角色改由新創公司的老闆扮演，群眾和媒體對各新創業主的一舉一動關注至極，專業經理人成為商業組織中的配角。日本企業也開始放棄終身僱用的作法，取而代之的是天平另一極端的人力派遣制。貧富差距拉大讓勞資更加不信任彼此，有志之士紛紛投入創業，商業氛圍又走回自營與合夥人的風口。

藉由這本書詳實的介紹，讓我們能瞭解即使是習以為常的公司組織，也是一步步演進成長。能體認到外在商業環境的變化不曾停止，組織文化的形式不會永恆不變，更能讓我們放開心胸看待職場上的風風雨雨。

然後你就死了：被隕石擊中、被鯨魚吃掉、被磁鐵吸住等45種離奇死法的科學詳解

書名很有無釐頭風格，但是十足地名符其實。作者用一篇篇有趣的各種死因命題，慢慢帶出各式各樣的科學知識。我一樣是被一篇「睡不著會怎樣？」的網路文章所吸引，發現這本幽默感滿點卻又讓人學到不少有用人體小知識的書。

在各式各樣的死因文章中，可以發現作者對外太空死法比較有偏好。書中出現過數次以上的人體電漿化(笑) 。雖然那些情境百分百不可能發生在你我身上，但也令人欽佩作者居然能找到這麼多推論用的科學立論來描述這些胡思亂想。從書中看到的人體組織結構的小常識，或多或少能解答一些我們曾經困惑但沒去用心找解答的問題。

像是小朋友為何跌倒不會怎麼樣，但大人跌倒卻會出人命。(參考:踩到香蕉皮滑倒會怎樣？)在掉落的電梯中觸地的最後一刻跳起來，能不能避免受傷。(參考:電梯纜線斷了會怎樣？)常見的人體排毒說法，真的確有其事嗎？毒素又是從何而來？(參考:睡不著會怎樣？)上述只是舉一兩個有趣的案例，整本書中充斥著相當有用的生物學知識，當然是覆蓋在作者略帶黑色幽默的文筆之下。

總得來說，這本書的風格非常像是「空想科學讀本」。但卻不會有「空想系列」後期太多數字描述令人感覺疲勞的敗筆。另外「空想系列」畢竟是著重於動畫卡通的科學知識討論，在實用性上也差了此書一節。推薦給每天有個幾分鐘空閒，想要閱讀風趣文字但又能學到新知的人。

大數據分析與應用-使用Hadoop與Spark

「天大、地大、台科大」果真名不虛傳！這本講述如何運用Spark平台做大數據分析與機器學習的書，可能是台科大圖書出版來當做教材的。如果能按步就班地把整本書學習完，學生在大數據與機器學習上的實作能力會有相當的水準。台科大果真是曖曖內含光。

話說回來，這兩三年都在弄大數據應用，因此相關的書買了不少也讀了不少。這本書被選中的理由是第九章的「大數據分析應用基礎」中，有一些之前沒看過的程式技巧令我感到興趣。諸如用Map/Reduce寫出「矩陣相乘」的答案、購物籃分析中常見的「頻繁項分析」、搜尋引擎中的「文件資料反向排序」。特別是「相似度計算」小節，正是我先前一直想找到的實作範例，內容十足珍貴。至於「One-hot編碼」部份因為在讀書會研讀的另一本書中已經講述了更有效率的做法，書中內容就略嫌簡單不好用了。

原本打算閱讀這本書時，同時把Scala語言做個深度的練習，因為恰好整本書都是用Scala當範例。不過看到後半段時發現自己已經太習慣用PySpark來撰寫大數據分析程式，有點受不了需要編譯過才能執行的Scala開發手順。後來就把所有後面章節裡的範例，全部改寫成Python語言版本的程式碼。結果整本看完了Scala還是不熟...

如果以要學習如何在Spark平台上做大數據分析與機器學習，這本書真的值得好好閱讀，不愧是台科大的教材。但其中還是有一點令人感到遺憾的，書中的內容有一部份是和林大貴出的「Hadoop+Spark大數據巨量分析與機器學習整合開發實戰」雷同。如果兩本書都有買的人，就會覺得這本書要去頭去尾抓中間了。

原來這才是日本

因為在網路上看到一篇名為「滅私奉公的武士道遺毒，令日本人停止不了賣命工作」的文章，內容講述日本上班族根深蒂固的加班文化。作者以淺顯而平實的文字，描述了日本職場上的氛圍與現實。我就對此書產生了一探究竟的念頭，想當然耳馬上在網路下單買回家慢慢讀(網路上的導購文章很有效，請重視)。

自311東日本大地震後，台日友好已成為兩地人民耳熟能詳的台詞。而台灣民眾年年不斷增加的遊日人數，在在也反應出台灣對日本所抱持的強烈好感。如同作者書中所言，台灣可謂是日本在世界上最親近的友人。然而在此同時，由於歷史文化的不同，台灣人卻不見得十足明瞭日本人在一言一行背後所沒傳達出來的言外之意。

日本人所重視的「讀空氣」和「形」等特殊文化，以華人來解讀總是有種隔靴瘙癢之感。作者以一位長期外派在台灣工作的日本人身份，用台灣人習慣的言詞做為媒介，替我們解析日本人獨特的思維。書中內容都是野島剛在不同網路媒體中曾發表的專欄文章，文字風格和見解有穩定的品質。藉由其以日本人的觀點切入命題，講述日本社會體制中與台灣文化的不同之處，每每都能讓讀者有獲得新知的樂趣。

網路時代，內容的獲利模式一直找不到方向，提供引人入勝的文字，日積月累後再集結成書出版，吸引想更進一步閱讀的目標讀者。此為作者替自己找到的方法，就不知廣大的消費者是否願意買單？

絕望工廠 日本：外國留學生與實習生的「現代奴工」實錄

說來也巧，在出發到日本旅遊前就買了這一本書，源由是一篇節錄內文的網路文章(文章推薦真的有效呦~)。不過書到的時候，已經是出發前一兩天了，想當然耳也沒心思把它看完。在東京的自由行中，吃喝玩樂買都讓我留下非常好的印象，一個沒有機車噪音的國度，耳朵也清靜了不少。

在走走看看的過程中，卻也發現超市、超商裡的服務人員不少是各式各樣的外籍人士。當下只覺得不愧是日本東京，有這麼多外國人願意從事藍領工作，只求能在這個國度中佔有一席之地。

回國後一邊抱持著對日本的好感，另一邊剛好也想瞭解那些日本"外勞"背後的故事。就把這本書翻閱完畢，才發現日本果然是個表裡不一的國度，用簡單的方法說就是一個超愛面子的國家啦。高齡化和少子化問題，對於台灣而言或許是近年來才被重視的社會議題。但在日本，這個問題已經持續了十年以上，因此引發的社會問題，更是提早浮現。

勞力工作人口的短缺，加上日本政府好面子的堅持立場。造成了大多數的藍領職缺，只能藉由外籍人士用留學打工的形式補足。在名不正言不順的制度之下，就充斥著許多遊走法律漏洞，欺騙與舞弊的模糊空間。書中描述的欺壓外勞案例，不時會讓人聯想到台灣外勞的處境，對於外勞政策的忽視倒是某方向的台日共識？

從這山望那山，外國的月亮總是比較圓，或許只是距離造成的美感。日本，問題也不少

30歲後你會站在哪裡？3：不想被「未來」淘汰，就必須搞懂「資本主義」的36個駭人真相

這算是書名取得很成功的例子，對於年紀超過三十的民眾來說，或許會好奇書裡中描述的內容為何？令人驚豔的是，書中對於資本主義所抱持的觀點和態度，可以說是忠言帶著些許的逆耳。畢竟實話多半不好聽，但如果靜下心來仔細想想，現今的社會好像就是這麼一回事。

資本主義社會下，資本家的遊戲規則是升斗小民接觸不到的，多半只能流於猜想。但也不表示我們不能嘗試理解陷阱所在，畢竟不少的資本家獲利來源，是源自於廣大的平凡老百姓。說來令人失望，在資本主義遊戲中，雙贏的模式幾乎不可見，相對著則是充斥著勝者全拿和優勝劣敗的叢林法則。

這本書的作者就是以淺顯易懂的文字，告知讀者們許多資本主義中常見的騙局與真相。個人覺得比較有建設性的概念像是「要清楚通貨膨脹對財富的長期影響」、「消費性商品是財團獲利的來源」，都是值得細細品味思考的內容。不過或許作者是從資本市場中成功獲利的少數人，多數章節都是藏有鼓吹讀者投入資本市場，以錢滾錢才是聰明人這種訴求。

台灣社會真的如作者所言，是個「99%的人都會以錢取人」，這點我想是無庸置疑。但如果想要賺錢的方法，僅限於從資本市場中進行標的物(不論是股票、土地房屋、資幣)交易從中取利，那社會所需要的實際生產又要由誰來做？一個只笑貧不笑娼的社會應該是病態的，但一個只講求結果(變得富有)不講究過程(藉由投機炒作)的人，也算不上健康。作者或許是一片好意，想用個人經驗告訴大家變得富有的一種可行方案。但如果整個社會的思考模式都像他一樣，感覺也不太妙...「慈不掌兵，義不經商」古之名言呀~

中午吃什麼?

（點此前往博客來購書）

光看書名，或許會以為它是本教你如何挑選公司附近自助餐店的導覽手冊。可想而知肯定不是，這本書是一位知名的經濟學者泰勒.柯文針對如何找到一頓物值所值餐點，所給予的指導手冊。

「食物是經濟供應與需求的產物，因此設法找出供應品新鮮，供應者富創意，需求者消息靈通的地方。」是作者縱實全書的核心思想。延伸出來的各項絕妙建言，也相當符合講求效益的經濟學思維。像「千萬不要在觀光景點找美食，因為房租會轉價到餐費上」這點是顯而易見。但是「賭場的低價美食，是因為賭博事業會針對美食進行價格補貼」就是言之有理又十足有趣的觀點。用經濟學觀點解析餐飲服務背後隱藏的成本與效益內幕，確實能帶領讀者未來在享受美食時多一層額外的切入點。

中半段作者則是花了兩個章節，講述糧食革命和環保議題。對於政治正確的碳足跡和在地小農等文青們搖旗吶喊的思維，他提出了不同觀點的反對聲音。畢竟對於經濟學者而言，達成目標的成效，其價值是遠高於自我感覺良好的述求和主張。作者對孟山都等國際級農企業的觀點，或許會讓部份讀者覺得不好受，但也能理解成環保和商業的平衡本來就沒有非黑即白二元判斷。

最後的節章，作者花了一些篇幅講述了如何在世界各國找到有CP值的美食餐廳。可惜地是身為美國人的作者能舉例的不外乎是以歐美國家為主的例子，最多是加上日本和新加坡等國際都市。對不常環遊世界的讀者而言，真的是派不上什麼用場。

本書構思觀點算是獨樹一格，也帶來許多新奇有趣的新觀點。但中後半的章節有點脫離主題，將不同議題的文字混入其中，導致讀到後半段讓人興趣缺缺。可以說是本好書，但我不會有再讀一次的衝動。

Just by looking at the title, you might think this is a guidebook that teaches you how to choose a buffet restaurant near your office. But as you can imagine, that is definitely not the case. This book is a guide by the well-known economist **Tyler Cowen** on how to find a meal that is truly **worth the money**.

"Food is the result of economic supply and demand, so try to find places where the food is fresh, the suppliers are creative, and the customers are well informed." This is the main idea that runs through the entire book. The many great suggestions that come from this idea also fit very well with the practical way economists think. For example, "Never look for good food at tourist attractions, because the high rent will eventually be reflected in the price of the food" is pretty obvious. However, the idea that "casinos offer cheap food because their gambling business can subsidize the cost of food" is both reasonable and very interesting. Looking at restaurants and food through the eyes of economics, and understanding the hidden costs and benefits behind the food business, gives readers a new way to think about food when they enjoy a meal in the future.

In the middle of the book, the author spends two chapters discussing the **food revolution** and **environmental issues**. He presents opinions that are different from the politically correct ideas often promoted by people who support things like reducing carbon footprints and buying from local farmers. After all, from an economist's point of view, achieving the actual goal is much more important than simply supporting ideas that make us feel good about ourselves. The author's views on international agricultural companies such as **Monsanto** may make some readers uncomfortable. However, it can also be understood as a reminder that the balance between environmental protection and business is not simply a matter of right or wrong.

In the final chapters, the author spends some time explaining how to find good-value restaurants in different countries around the world. Unfortunately, since the author is American, most of the examples are from Europe and the United States, with a few international cities such as Japan and Singapore. For readers who do not travel around the world very often, these examples are not particularly useful.

The book has some unique ideas and offers many fresh and interesting points of view. However, some of the chapters in the second half of the book move away from the main topic and bring in discussions about other issues. As a result, I gradually lost interest as I continued reading. Overall, I would say this is a good book, but I don't feel any strong desire to read it again.

公門菜鳥飛：一個年輕公務員的革新理想

（點此前往博客來購書）

在台灣要找到對政府施政能讚不絕口的人，應該是屈指可數吧。畢竟歷經了兩、三次的政黨輸替後，不論是藍綠兩黨的執政表現，都是很難讓人用滿意來形容。

除了民政服務單位外，一般市井小民實在很難一窺公務部門的運作機制。這本《公門菜鳥飛》提供了一個簡便的切入點，讓外界能瞭解進而理解公務員的柴米油鹽。雖然將問題簡化成「千錯萬錯都是政府怠惰」、「公務員都是不做事的米蟲」能讓小老百姓有一時的情緒出口。但對於各項問題的解決和改善，卻沒有任何實質上的助益。不滿政府在執行政策上的滿頇與緩慢，或許可以先由瞭解公門中人的思考模式做為起點，找出雙方對話的適切頻率。

其實書中所講述的一些造成公務人員效益不彰的牽制因素，在私人企業也無法避免地時常遇見。為考核而考核的KPI、重視數字指標忽略核心精神的執行態度，都是讓事情只能做完，但不能做好的原因。大把的時間用在應付民代、上級長管交辨的事務，讓公務員從人民的公僕轉型成上級的僕人。瑣碎的考核、報告與會議，佔據了第一線人員的工作時間，有意義的事做不了，無意義的事做不完。加上專業外包讓公務員喪失磨練的機會，導致為廠商馬首是瞻，無法累積核心職能的情況下，別說主導創新，連基本的廠商稽核都力有未逮。這些描述真的讓身在私部門的我不禁失笑，台灣的組織文化或許在公、私部門之間有種另類的默契。

這本書推薦給關心台灣這塊土地的社會中堅，畢竟政治為管理眾人之事，一舉一動都能牽累你我日常生活。只有政府職能的日益改善，我們才能有機會過好日子。雖然無法一夜之間美夢成真，但相互理解至少是跨出了第一步。如果家裡有小孩又期待他們去考公家機關的家長，更一定要買一本來詳細閱讀，好歹也知道是把自家小孩推向那種火坑(笑)

In Taiwan, it is probably hard to find many people who have nothing but praise for the government's performance. After all, after two or three changes of political parties in power, it is difficult to describe the performance of either the blue or green party as truly satisfying.

Except for the public service offices that ordinary people have to deal with, it is actually very difficult for most people to understand how government agencies work. This book, **《公門菜鳥飛》**, provides a simple way to get started and helps people outside the government understand the everyday life of civil servants. It may give ordinary people a temporary way to vent their anger by simply saying, "The government is always to blame" or "Civil servants are all lazy people who do nothing." But this does not really help solve or improve any of these problems. If we are unhappy about the government's slow and inefficient way of carrying out policies, perhaps the first step is to understand how people inside the government think and find a better way for both sides to communicate.

In fact, some of the factors mentioned in the book that make civil servants less effective can also be found in private companies. KPIs that exist only because someone needs to evaluate employees, and an attitude that focuses too much on numbers while forgetting the real purpose of the work, are both reasons why things may get done but not done well. A great deal of time is spent dealing with elected representatives and handling requests from higher-level managers. As a result, civil servants gradually change from being "public servants" who serve the people into "servants of their bosses." Small-scale evaluations, reports, and meetings take up so much of the frontline staff's working time that they cannot finish the meaningful work, while they can never finish all the meaningless work. On top of that, outsourcing professional work takes away opportunities for civil servants to develop their own skills. They end up following contractors' decisions instead of leading the work themselves. Without the chance to build up their own core skills, it is hard to expect them to lead innovation. Sometimes, they may even struggle to carry out basic inspections of contractors. These descriptions really made me, as someone working in the private sector, laugh. Perhaps there is a strange kind of understanding between the public and private sectors when it comes to Taiwan's organizational culture.

I would recommend this book to people who care about Taiwan and its future. After all, politics is about managing matters that affect everyone, and every decision made by the government can have an impact on our daily lives. Only by continuously improving the government's ability to serve the people can we have a better chance of living better lives. Our dreams may not come true overnight, but mutual understanding is at least a first step. And if you are a parent with children and hope they will one day take a government job, you should definitely buy a copy and read it carefully. At the very least, you will know what kind of "fire pit" you are pushing your own children into. (LOL)

Python網路爬蟲王者-Selenium

ISBN：9789863794127

相信時致今日，沒有人可以否認網路上的資料近乎無窮無近，只端看你要如何使用它。

《Python網路爬蟲王者-Selenium》完全是目的導向的工具書。目標讀者是有心瞭解網路爬蟲技術的人。書中從基本的網頁結構開始講解，尊定讀者後績學習的基礎。再藉由一小段一小段的程式練習範例，讓讀者自然而然地熟習網頁元素定位的技巧。在看完第4章之後，我已經能完成工作上需要的網路爬蟲任務了。

書本的中後半段，是把重心轉向網頁程式的自動化測試。這原本就是Selenium當初出被開發出來的用途。只是Selenium實在太好用，所以僅是拿來當成網路爬蟲的工具，就已經是值回票值了。網頁程式自動化測試目前在台灣IT圈，應該不算普遍被採用的技術（人工測試比較多），對於網頁程式工程師來說，多瞭解絕對是好事，或許能有派上用場的一天。

如前文所述，網路上的資料什麼都有、什麼都不奇怪，藉由網路爬蟲的協助，取得有意義的資料來做分析、應用，用以優化企業流程，在未來是各行各業都可能探用的作法。從事後端工程師職務的從業人員，都應視為基礎能力的一環。

I believe that, even today, no one can deny that the amount of information on the Internet is almost endless. It all depends on how you choose to use it.

**《Python Web Scraping King – Selenium》** is a very practical book with a clear goal. It is written for people who want to learn about web scraping. The book starts with the basic structure of web pages, building a good foundation for further learning. It then uses short programming exercises to help readers gradually become familiar with how to locate elements on a web page. After finishing Chapter 4, I was already able to complete the web scraping tasks I needed to do at work.

In the second half of the book, the focus shifts to **automated testing** for web applications. This was actually the original purpose for which **Selenium** was developed. However, Selenium is so useful that using it only as a **web scraping** tool is already worth the price of the book. Automated testing for web applications is probably not yet widely used in Taiwan's IT industry, where manual testing is still more common. For web developers, learning more about it is definitely a good thing. You never know when it might come in handy.

As mentioned earlier, the Internet contains almost every kind of information you can imagine. With the help of web scraping, we can collect meaningful data for analysis and practical applications, and use it to improve business processes. In the future, this could become a common approach in many different industries. For people working as backend engineers, web scraping should be considered one of the basic skills worth having.

美國，原來如此!

（點此前往博客來購書）

「讀萬卷書不如行萬里路」這道理是不難懂。但人生嘛，能周遊列國增廣見聞的機會不是天天都有。這時讀一本講述異國風情的雜談之作，好像也能一長自個見聞，變身為能知天下事的窮秀才。

《美國，原來如此!》以一位台灣人的觀點為出發點，分享她生活在美國這個舉世聞名的大國中的各式體悟。前半文章中的內容是比較輕鬆軟性的社會文化差異，多半圍繞在食衣住行等一般人每天都會接觸的事務。作者生動地描繪出美國版本的不同之處，確實讓人有一開眼界的趣味性。

中半節章花了相當大的篇幅討論美國總統川普的議題。有別於台灣主流媒體一味唱衰川普的態度，作者算是相當挺川普，也表達出對民主黨的深切不滿。這點也讓人反思，台灣媒體是否在先前的美國總統大選中，不夠客觀地持平觀察兩邊政營的消長，導致川普現象過度被醜化和扭曲。

總體來說，這本書有點像是緯來日本台播的《日本太太好吃驚》綜藝節目的中文書版本。對於無緣到美國生活卻又對美國文化充滿好奇的人，值得入手閱讀。

The saying “Reading ten thousand books is not as good as traveling ten thousand miles” isn’t hard to understand. But in life, opportunities to travel the world and broaden one’s horizons don’t come every day. At times like these, reading a collection of essays about life in foreign countries can also expand one’s perspective, turning an ordinary, penniless scholar into someone who “knows the affairs of the world.”

“America, So That’s What It’s Like!” takes the perspective of a Taiwanese author to share her various observations from living in the globally renowned nation of the United States. The first half of the book focuses on lighter, softer topics—mainly cultural and social differences in everyday aspects like food, clothing, housing, and transportation. The author vividly portrays the “American version” of these daily experiences, offering an eye-opening and engaging read.

A substantial portion of the middle chapters is devoted to discussions about U.S. President Donald Trump. Unlike the predominantly critical tone of mainstream Taiwanese media toward Trump, the author is relatively supportive of him and expresses strong dissatisfaction with the Democratic Party. This also prompts reflection on whether Taiwanese media may have lacked objectivity during the previous U.S. presidential election, potentially leading to an overly negative and distorted portrayal of the “Trump phenomenon.”

Overall, the book feels somewhat like a written, Chinese-language version of the variety show “Japan Ladies Be Surprised” often aired on Wei Lai Japan Channel. For those who may never have the chance to live in the United States but are curious about American culture, it’s a worthwhile read.

社畜中年

ISBN：9789863445029

「資本主義的社會中，沒有成為資本家的人，都是失敗者」。光是句短短的文字，就吸引我一頭埋入這本像是作者針對中年人生涯規劃的另類指導手冊。

身為坐三望四的上班族，一邊閱讀著前半章節的內容時，一邊也默默認同作者言之有理。就如同日劇《月薪嬌妻》中著名的台詞所說「逃避不能解決問題，但是有用」一般。中年人，在不能改變大環境的情況下，消極而自我的活下去，不也是生命自己找到的唯一出路？

在後半節章的內容，卻是令人惋惜地有部份和前面說法相互衝突的論述。例如「中年人的武器，沒有未來」，所以更能不顧一切地向目標前進。這完全和「所謂的中年，更是要緊抱著公司不放」相對立呀!

簡而言之，這是本開始和結尾論點讓人感到困惑的書藉。更明白地說，其實是本作者針對有著中年危機的讀者們，所撰寫的生活指導手冊。至於前後說法不一的問題，就不曉得是原作者的思維轉換還是單純的翻譯缺失。值不值得購買，真的見人見智，但它確實帶給我短暫而愉快的閱讀時光。

“In a capitalist society, anyone who has not become a capitalist is a failure.” This short sentence alone drew me headfirst into this book, which reads like an unconventional guide to midlife career planning.

As a salaried employee approaching my late thirties, I found myself quietly agreeing with the author while reading the first half. It reminded me of the famous line from the Japanese drama We Married as a Job: “Running away doesn’t solve the problem, but it works.” For middle-aged people, when the broader environment cannot be changed, isn’t living passively and self-protectively simply the only way life finds to go on?

However, the latter half of the book is regrettably marked by arguments that partially contradict the earlier claims. For example, it states that “the weapon of middle-aged people is that they have no future,” and therefore they can charge toward their goals without hesitation. This directly conflicts with the earlier idea that “being middle-aged means you should cling tightly to your company.”

In short, this is a book whose opening and concluding arguments feel confusing. More plainly put, it is essentially a life guide written for readers experiencing a midlife crisis. As for the inconsistencies, it’s unclear whether they stem from a shift in the author’s thinking or simply from translation issues. Whether it’s worth buying is subjective, but it did provide me with a brief and enjoyable reading experience.