你的強大，就是你的自由：5個領悟，讓你進退職場都靈活

近兩、三年來，洪雪珍執筆的職場短文時常出現在各大內容平台。言之有物的內文配上由小編們精心挑選的吸睛標題（或稱「標題殺人法」)，相信總能為各家網站帶來可觀的流量。隨著聚沙成塔般文字產出，高人氣的文章理所當然地被集結成冊，讓洪雪珍一舉成為銷售書作家。鼓吹白領工作者應當打造自己職涯第二曲線的人力資源專家，身體力行地展現出令人稱羨的成績，真的是強而有力的「名人背書」，增加了她書中論點的說服力。

神經科學在研究大腦的思考模式時得出一種有趣的結論，人類天生是不擅長處理數字、進行邏輯判斷。相對地，像說故事般帶有情緒渲染的內容，最能讓訊息被閱聽人記得，獲得顯著的傳播效果。因此在典型的新聞寫作訓練中，會教育記者在文章的第一段開頭，最好能用一個引人入勝的故事破題，隨後再追加要想報導資料素材。這種公式化的文章撰寫風格，也散落在洪雪珍的各篇職場短文裡。

第一段會是一位作者認識的友人，做了影響自己後續職涯的一個成功（或失敗）決擇，然後洪雪珍再以她自己的觀點，幫讀者們整理出這故事應該抓取的重點和因應之道為何。篇篇有骨（觀點）有肉（情節），對於已經在職場上打滾的人來說，讀起來如行雲流水般輕鬆。但東西再好吃，吃多了也會膩，「你的強大，就是你的自由」畢竟是數十篇文章的合集，如果嘗試把同樣模式的文章一口氣讀完，便會被「邊際效應遞減」的法則削弱閱讀的樂趣。甚至開始懷疑書中分享的人事物，是不是僅是作者為了強化論點，所編造出來的「小小說」。

上了年紀的愛書人，肯定知曉十幾年前有位名為「劉墉」的散文作家，他也是位擅長鎖定知識白領當做目標讀者群，曾經撰寫出許多膾炙人口的銷售書大師。不論時代演進，圖書市場裡一直有「心靈雞場」勵志散文的空缺，而江山代有才人出，時至今日，洪雪珍正站在浪頭上。

你好，我是接體員

在各類型的電影中，唯有靈異鬼怪和血腥恐佈片我是無福消受。怪力亂神的題材像是重口味的麻辣佐料，愛者大呼過癮，惡者則避之危恐不及。生性膽小如我輩，真的碰不得也，更不想招惹不同次元的滿天神佛、好兄弟。因此即便耳聞這本「你好，我是接體員」題材罕見、內文有料，我卻遲遲不敢提起勇氣買來閱讀。

因緣際會，某天和友人出遊，她在書局中翻閱此書，我便順其自然地一起拿起來共覽。作者「大師兄」是「PTT佛媽版」的知名網友，從作者簡介得知他曾經從事長照服務，後來在殯葬業就職。這本「你好，我是接體員」是他將在職時經歷過的大小事，用三分詼諧七分淡然的口吻，變為篇篇時而動人、時而令人莞爾的短文。看似各自獨立的小故事，細細咀嚼後體會到皆是以殯葬服務內容為經，悲喜無常的人生百態為緯，讓作者編織出一整本染上灰暗色彩的浮世繪。

很難說這是本「人生悲喜劇」文集。因為全書充斥著死亡與離別，以世俗的觀點來看這全是悲劇。而數個「大師兄」穿插在內文中的笑點，就我來看也是一種極為濃厚的黑色幽默。從最後一篇的作者自述可知，「大師兄」的人生是在一路跌跌撞撞的情況下邁步向前，他能在謀求溫飽之餘，產出如此流暢的文字與細膩動人的觀點，真有如古人所說的「大隱隱於市」。此書和「做工的人」一樣，讓我體會到各行各業都有其專業和學問，也處處皆有人情和文章。

大人們的餐桌‧中華篇：從民初到二十一世紀，22位牽動華人政局的政治人物飲食軼事

任職的公司對面巷弄，有間貌不起眼的便當小店，因為佔有地利之便，午休用餐時刻總是人聲鼎沸。畢竟是做生意，調味下得稍重，滋味著實不差，我一年倒也會光顧幾次，解解饞。但台灣老闆呀，特別是做餐飲的，將本求利下，你要他用啥好材料，那真的是緣木求魚。在非營業時段路過那店門口，那五味雜陳的油耗味，不免擔心自己吃下的是什麼來路不明的餿水油。鋪陳這麼多，是要分享，我部門中有位女同事，她可厲害。那間便當店，看她天天光顧，也不見有任何噁心反胃的徵狀。某天好奇問她，「妳吃不膩？」。她還能目不斜視地回我，「不會，可好吃的。」。當下我就悟出兩個道理，首先，東西好不好吃是見仁見智。其次，我不會向這位同事詢問那裡有美食。

「大人們的餐桌‧中華篇：從民初到二十一世紀，22位牽動華人政局的政治人物飲食軼事」一書，作者妙筆生花地描述歷史上的秘辛典故，讀者們得以窺視政治名人們的飲食偏好，進一步建立對他們個性、思維的粗略印象。書中提及的政界名人，涵蓋民初至今兩岸三地的領袖人物。有推翻滿清王朝的孫中山、退居台灣的兩蔣父子和之後的李登輝等民選總統。建立共產政權的毛澤東、周恩來到今日的習近平。不消說，這些大人物們的運籌帷幄和風雲際會，就足以刻畫出當下台海兩岸對立分治的大格局。

這本「大人們的餐桌‧中華篇」是用一種貼近人性的角度切入，讓身為華人的讀者們戴上一幅「消光鏡片」，除去這些「偉大領袖」身上的神聖光環，看看他們也有七情六慾(食慾)的一面。此外，本書對於兩岸三地國宴大紀事的整理也頗為用心，考證文獻故典附上照片佐證，帶讀者們瞧瞧中國近代史上幾個重要的國家盛宴時刻。

在傳統視君如父的華人文化中，對上位者的敬仰與順從常是過猶不及，將專制政權中的領導者加以聖人化，是相當有效的思想控制手段。然而即便是從小唸過「鯉魚逆流而上」偉人故事的台灣人，歷經十多年直接民主的熏陶後，已然能平心靜氣地笑看政治人物的種種言行舉止。像北歐各國將從政視為一種職業，把政治人物和上班族一視同仁。不再認為某某某會是國家的「救世主」，我相信這是一個民主體制已經完全成熟的表徵。

機器學習開發神器！Google Cloud Platform 雲端開發應用超入門

「程式功能正常是你的責任，效能極佳是你的本事，不會爆掉是你累積的經驗。」- 某電商資深工程師

隨著亞馬遜和谷歌這兩間科技巨擘的強勢推廣，雲端平台不再只是趨勢新聞裡的熱門關鍵字，而是程式工程師觸手可及的工具、選項。今日資訊系統的建置方法，除了「自建」和「外包」之外，還多了一個「雲端開發」。

不論是年歲已久的關聯式資料庫(RDB)、訊息佇列(Queue)到近年來興起的noSQL，雲端業者無所不包地推出對應的雲端服務。更甚者，針對極大流量的網站建置和機器學習等進階的資訊系統難題，業者也能年復一年地推出易學易用的解決方案。一時之間，過去需要長時間培育的系統架構師開始變得無足輕重，藉由雲端業者提出的建議架構範型(Paradigm)，初生之犢的工程師也可以用驚人的效率打造出一個強大的資訊系統，在以往，這是需要擁有多年經驗的工程師才有能力提出的系統洞見。

雲端業者為開發人員，提出了一個又一個先進、新奇且強大的工具、服務，然而「福兮禍所伏」，像吃了大還丹般的功力爆增，卻不是透過一步一腳印地從實作中累積基礎知識，做出來的資訊架構會是處於「知其然而不知其所以然」的情境。照單全收的工程師除了得面對性價比極低的高額系統維運費用之外，當遭遇系統異常和效能瓶頸時，也會手足無措地無法進行障礙排除。雲端平台再強大都只是工具，能客觀、正確地檢視各種方案，深入瞭解各雲端服務的目的、優缺點與限制，依據外在條件評估出最合適的架構方法，想必是未來程式工程師必須增添的專業技能。

「機器學習開發神器！Google Cloud Platform 雲端開發應用超入門」一書，讓讀者們不必辛苦地遍尋官方線上文件，能短時間內學會在GCP(Google Cloud Platform)裡建置網站應用程式的典型做法。從最基本的建立虛擬主機(GCE)，到最流行的微服務(GKE)容器，另外還有能完全免除維運負擔的程式引擎(GAE)。雖然書中描述的三種做法，架構略嫌簡化，尚不能應付真正巨型流量網站的需要，但是目標如果是想瞭解GCP平台的操作與網站開發，它已經為讀者們奠定一個穩固的基礎。

書中在講述微服務(容器)架構的章節，用極為簡短的篇幅加上具體的操作範例，讓我快速地領會容器與虛擬主機的差異所在，光是獲得這點新知和體悟，就不枉費閱讀這本書所花費的時光。

Deep Learning for Computer Vision: Image Classification, Object Detection, and Face Recognition in Python

2019年資通產業最熱門的「Buzzword」肯定是「深度學習」吧。毋庸置疑地藉由深度學習強大的演算能力，讓資訊科技得以提供更令人驚豔的服務，「自駕車」、「人臉辨識」、「智能客服」以及數不清的各項運用正在改變產業生態，也在改變這個世界。

從資料中找出特定模式的「機器學習」（更早之前稱為「資料探勘」或最早的「迴歸分析」），其實由來已久，相信很多老IT人會丈二金剛摸不著頭緒，懷疑是否是「舊瓶裝新酒」的行銷炒作風潮。炒作成份當然有，但「深度學習」確實有著不可忽視的「含金量」。

建基在「類神經網路模型」之上的各種「深度學習」演算法，有別於傳統「機器學習」的建模手法，將「特徵擷取」的過程大幅度地（幾乎是全部）假手由算法決定。此舉雖然造成「最終模型」有無法被事後描述解釋的負作用，卻能達成有效解決許多「人工智慧」的精典課題。這些課題都是無法用人力完整條列出處理邏輯（以及分辨那個特徵最重要），包含了「文字辨識」、「圖像辨識」和「語音辨識」。大部份強調AI的新創公司，也多半以這三項應用為核心訴求。

2019年開始接觸「深度學習」以來，讀過「Deep learning 深度學習必讀：Keras 大神帶你用 Python 實作」一書後，已經掌握初步的實作基礎。但針對「圖像辨識」的應用，尚只懂些「圖像分類」的皮毛，缺少更進階的知識、技術。無獨有偶，公司恰好計劃進行「圖像辨識」的研究，在一連串請教「谷哥大神」的資料探索後，讓我找到了「Deep Learning for Computer Vision」這本電子書。其用簡單、明快的範例與程式碼，帶領讀者們進入「圖像分類」、「物件辨識」和「人臉辨識」等電腦視覺應用領域。經由500頁內容的「潛修」，出關之後對於 「深度學習」在圖像處理的範型已經了然於胸，稱上個「略懂」。

個人在閱讀習慣上一直偏好紙本實體書籍，即便電子書有著輕簿不佔空間的優點，也難以撼動紙本書在我心中的地位。然而面對這本「Deep Learning for Computer Vision」，我也不得不放下我（無謂地?）的堅持。因為它只出純電子書！完全就是「內容是王（Content is King）」的典範，讀者們只能乖乖地拿出信用卡付款，下載後好好地吸收這500頁精髓。

通膨的真相

週末前的星期五晚上，總是讓人安心自在地遊逛覓食。因為通勤的路線相近，位於台北車站旁的京站美食街一直是我的首選。然而這半年來沿著攤位走一圈，放眼望去動輒3、400元的套餐品項，就想起「什麼都漲就是薪水沒漲」這句老話。摸摸口袋，最後總是以台鐵便當或明德素食園做為假日前的小確幸。

藉各大財經機構與媒體之勞，即便再不熟悉經濟學的人，相信也聽過「通貨膨漲」一詞。簡單的定義是「隨著時間的流逝，手中貨幣的購買力逐漸減少」，具體呈現的就是池上排骨便當，在20年內從50元漲到80元。

坐四望五的我，已經是要煩惱如何規劃退休金的年紀。既然知道通膨是退休財務規劃的大敵，就想買本專書看看能否制敵機先。「通膨的真相」一書是全方位地把「通貨膨漲」的資訊做總整理，收錄了和通膨相關的觀念、時事與各專家對它的評論。可以拍胸脯說，這本書在「通膨」的資訊含量，遠遠勝過維基百科。

「通膨的真相」不如「金融大騙局」般口語化兼有故事性，「通膨的真相」風格較像大學教材手冊。讓它反而扮演了一個較中立、不溫不火的資訊提供者。總結書中的一些重點，可以得知現今世界各國政府，多半把「通貨緊縮」視為政局穩定的頭號威脅。會藉由「計劃性的低通膨率(約每年2%)」做為工具，用來確保通縮不會發生，並期望低通膨能促成經濟成長。壞消息是每年的通膨率如果為2%，35年就能把貨幣的價值減半，這對仰賴退休金過日子的退休族來說，是無法逃避的殘酷事實，也是各大投資機構吸引投資人的最佳導言。不過千萬別忘了一句「投資一定有風險，基金投資有賺有賠，申購前應詳閱公開說明書」。

上一堂很有事的印尼學：是隔壁的窮鄰居，還是東協的老大哥？

每次在週日路經台北車站，舉目所及都是外籍勞工席地而坐的隨意用餐、談笑，總讓我皺起眉頭私下抱怨幾句。如同國家大廳的首都車站，讓外勞佔據到幾乎無路可走，隨地橫坐的景象更稱不上亂中有序。對比日本東京車站的典雅整潔，台灣公務體系的怠惰不免令人搖頭。

在未讀「上一堂很有事的印尼學：是隔壁的窮鄰居，還是東協的老大哥？」之前，雖然知道這群外勞為數眾多，但我甚至分不清他們是泰國、菲律賓、印尼還是馬來西亞人。透過台印混血的作者「何景榮」平實又富含趣味的文字帶領下，漸漸地對這群近三十萬在台貢獻勞動力的印尼人產生好感。書中針對印度尼西亞的政治(選舉)、經濟與社會文化等各種面向都做了粗略的介紹。我這才感覺，先前我對這些遠到而來的勞工朋友，是多麼的無知而充滿歧視。

原來印尼是宗教立國的國家，所以對他們而言宗教是神聖不可隨意評論的。在台灣，媒體和網路鄉民習慣自由隨意評論各項新聞事件，對印尼來說我們是有踩雷的風險(針對宗教事務)。而在捷運、車站會看到多數載著頭巾的女性外勞，十之八九都是印尼人，因為他們有八成國民是信奉伊斯蘭教。而伊斯蘭的禮拜文化以及相關的淨身需求，其實是台北市想轉型成國際化都會，在公共環境規劃上可以納入考量的方向。印尼的群體文化是不出鋒頭、刻苦耐勞，講求群體合作，這也反映在他們的工作態度上，責仼感也高於其它東南亞勞工。

台灣由於地理位置恰好介於東北亞與東南亞，長久以來都自持為東北亞國家。然而就全球未來發展的趨勢觀察，較早開發的日、韓逐漸陷入停滯性經濟成長困境。反之東南亞國家因為人口紅利以及低廉工資，被各大企業認定將接棒中國成為世界經濟的火車頭。特別是人口有一億二千萬的印尼是世界第四大國，更可能在未來數十年後崛起成另一個南亞大國。台灣如果能拋棄成見，善加運用已然成形的台印協作優勢，腳踏實地的開始規劃、執行「新南向」策略，將成為另一股推動國家發展的動力。但千萬別認為印尼是個科技落後的國家，從書中所見，他們在電子商務、行動商務上的進展飛快，在多家新創公司劇烈競爭下，創意、行銷與商業模式早已超越台灣常見的套路，深化成獨樹一格的印尼本土電商文化。準備不充分的外企電商，想在不接地氣的情況下分一杯羹，可沒有想像中容易。